Дата обновления: 23.08.2020
Город: Екатеринбург
Профессия: Бухгалтерия, экономика
Зарплата: 80000
Тип занятости: Постоянная
Образование: Высшее
Текст резюме:
Николаенков Александр Викторович
Опыт работы
Февраль 2012 – Декабрь 2014 Многоотраслевой Холдинг (в состав холдинга входят Группы предприятий машиностроительной отрасли, хлебокомбинаты, строительно - монтажные предприятия, предприятия энергетической отрасли, а также предприятия сдачи имущества в аренду, БАНК), г. Екатеринбург
Начальник Контрольно - Ревизионного Управления (в подчинении 15 человек)
-- проверка бухгалтерии предприятия внутренней аудиторской группой;
-- проверка крупных договоров поставки или услуг, вместе с актами выпол-ненных работ, для строительных организаций КС-2, КС-3;
-- проверка предприятий, использующих поставки сторонних организаций на предмет анализа прайса этой организации, а также мониторинг цен других аналогичных производителей;
-- проверка отклонений от планового бюджетирования на предмет цеховых затрат, либо увеличения затрат на выпуск единицы продукции, провожу расследование для выяснения причин этого отклонения;
-- проверка строительных организаций на правильность и своевременность ежемесячного закрытия объема работ;
-- проверка предприятий на правильность ведения управленческого учёта, бюджетов всех уровней и показателей финансового результата;
-- контроль за плановым поступлением денежных средств в Управляющую компанию и структурные предприятия;
-- проверка на месте для контроля за движением денежных средств прово-дится проверка движения по расчётному счёту (дебет, кредит), наличия денежных средств в кассе, выдачей и поступлением денег с документарной проверкой обоснованности этих доходов или расходов. Также при необхо-димости проводить инвентаризацию производимой и закупленной продук-ции и обоснованность оказания услуг с фактическим и документарным контролем для проверки реального состояния дел на предприятии;
-- при необходимости провожу контрольные замеры работ, выборочные наблюдения или сплошные наблюдения, технологический контроль и те-кущие контрольные проверки;
-- проверка правильности отнесения затрат, согласно принятой системе бюджетирования.
Сентябрь 2010 - Январь 2012
консультация предприятий в частном порядке по налоговой оптимиза-ции, внешнеэкономической деятельности, оптимизации затрат на про-изводство и текущей деятельности.
Апрель 2010 - Август 2010 ООО «Энергетическая Компания «Урал Промыш-ленный - Урал Полярный», производство, передача и распределение электро-энергии, пара и горячей воды (тепловой энергии), строительство, монтаж инже-нерного оборудования зданий и сооружений, производство отделочных работ, штат (численность): 345 человек, г. Салехард
Главный бухгалтер с функциями Финансового директора
проведение упорядоченной системы сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах предприятий и их движении путем сплошного, непрерывного и доку-ментального учета всех хозяйственных операций;
проведение ежеквартальной сверки материалов с поставщиками;
контроль за работой материально-ответственных лиц предприятия;
проведение ежегодных инвентаризаций денежных средств, товарно-материальных ценностей, основных фондов, расчетов и платежных обязательств предприятия;
контроль за руководителями подразделений, в необходимых случаях требование от руководителя предприятия мер к усилению сохранности собственности предприятия;
взыскание в установленные сроки дебиторской и погашение кредитор-ской задолженности, соблюдение платежной дисциплины;
контроль за правильностью заполнения всех текущих договоров;
организация работы коллектива бухгалтерии, недопущение срывов, нарушений законодательства, хищений и других злоупотреблений, предотвращение конфликтных ситуаций и текучести кадров бухгалте-рии;
выполнение в срок и предоставление в государственные контролиру-ющие органы полного и точного баланса, а также другой финансовой отчетности предприятия;
осуществление и регулирование расчетных взаимоотношений с со-трудниками предприятия по оплате труда и по средствам, выданным в подотчет;
расчёт тарифов для РЭК;
анализ финансово-экономического состояния предприятия;
по результатам финансового анализа обеспечение разработки предло-жений, направленных на обеспечение платежеспособности;
организация управления движением финансовых ресурсов предприя-тия;
определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
в целях определения внешнего источника финансирования проведение работы по следующим направлениям: поиск источников, оценка стои-мости источников, оценка финансового риска, соотношение собствен-ных и привлекаемых источников финансирования;
ведение переговоров с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями и другими внешними организациями;
организация, исследование и анализ затрат на закупку;
обеспечение своевременного поступления доходов;
ведение учета движения финансовых средств и составление отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандарта-ми финансового учета и отчетности, достоверность финансовой ин-формации, контроль правильности составления и оформления отчет-ной документации.
Причина ухода - уволен по сокращению.
Май 2008 - Сентябрь 2008 ЗАО "Управляющая Компания "Новые Системы", все виды инженерии зданий и сооружений, а также умный дом
Финансовый директор (8 человек в подчинении)
анализ финансово-экономического состояния предприятия;
по результатам финансового анализа, разработка предложений, направленных на обеспечение платежеспособности;
управление движением финансовых ресурсов предприятия;
определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
проведение работ по следующим направлениям: поиск источников, оценка стоимости источников, оценка финансового риска, соотноше-ние собственных и привлекаемых источников финансирования;
ведение переговоров с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями и другими внешними организациями;
исследование и анализ затрат;
своевременное поступление денежных средств;
оптимизация бизнес-процессов;
автоматизация управления предприятием;
ведение разработки процессов и документов для сертификации по ISO-9001;
организация мероприятий по управлению проектами.
Причина ухода - в период кризиса из-за отсутствия строительных объек-тов и не выплаты заработной платы.
Октябрь 2007 – Апрель 2008 ООО «Запаска», оптовая и розничная торговля шинами и дисками
Руководитель филиала (15 человек в подчинении)
руководство филиалом;
все работы по управлению продажами, отчётность;
подбор персонала, обучение.
Причина ухода - продажа собственниками этого направления бизнеса в Екатеринбурге.
Ноябрь 2006 – Сентябрь 2007 Центр Бизнес планирования
разработка программы «Финансового анализа» на платформе 1С;
постановка управленческого учёта, бюджетирования, бизнес планиро-вания, долгосрочного планирования, составление бизнес планов на предприятии в программе 1С.
Причина ухода - предложение возглавить ООО «Запаска».
Декабрь 2005 – Сентябрь 2006 ООО «Центр Микрофинансирования»
Руководитель филиала (10 человек в подчинении)
руководство филиалом;
обучение менеджеров;
принятие решения о выдаче займов клиентам;
выдача займов физическим и юридическим лицам.
Причина ухода – низкая оплата труда.
Май 2003 - Апрель 2005 ООО «Мобилизация», розничная торговля сотовыми телефонами, картами экспресс оплаты и аксессуарами
Директор (44 человека в подчинении)
оценка и выработка стратегии предприятия;
постановка управленческого учёта;
бюджетирование, планирование, учёт и контроль денежных средств и финансовых результатов;
анализ и оптимизация затрат;
управление продажами;
оценка инвестиционных проектов;
оценка бизнес – проектов;
управление маркетинговыми и производственными планами для до-стижения поставленных задач;
обучение персонала;
оптимизация налогообложения.
Причина ухода – закрытие данного направления собственниками для открытия дру-гого бизнеса.
Ноябрь 2000 - Май 2003 ИП «Сантехмаркет», поставка и продажа сантехниче-ских и строительных материалов
Соучредитель (12 человек в подчинении)
контроль финансовой и юридической деятельности предприятия;
организация работы персонала и подготовка кадров.
Причина ухода – банкротство из-за долгов партнёра.
Июль 1995 - Август 2000 ЗАО «Таганский Ряд», крупнейший в Уральском Фе-деральном Округе рынок и торговый центр оптовой и розничной торговли
Финансовый директор (52 человека в подчинении)
определение политики развития компании в области финансов;
стратегическое и текущее финансовое планирование;
минимизация налогообложения и затрат;
составление финансовых бюджетов всех уровней, портфеля инвести-ций;
контроль за экономической безопасностью;
работа с госструктурами и силовыми ведомствами;
подготовка аналитических отчётов, необходимых для принятия страте-гических решений.
Причина ухода – открытие своего бизнеса.
1974 - 1994 Вооруженные Силы РФ
Начальник финансовой службы дивизии, майор запаса (15 человек в подчине-нии)
составление бюджета, смет расходов;
проведение ревизий;
контроль за расходами денежных средств, капитальным и текущим строительством, своевременной поставкой продовольственных и мате-риальных запасов, выдачей денежного довольствия военнослужащим.
Причина ухода – сокращение ВС РФ.
Образование
1994 – 1995
Институт переподготовки кадров Уральского Государственного Технического Уни-верситета (УПИ) — Менеджер-экономист.
1974 – 1978
Оренбургское Высшее Зенитное Ракетное Командное Училище — Офицер, инженер по эксплуатации радиотехнических средств.
Дополнительное образование
2002
Центр организационного консалтинга «Свободный выбор», г. Екатеринбург — тре-нинг «Техника продаж и переговоров с клиентами»
Специальные навыки
Опытный пользователь ПК: MS-Office, 1С7, 1С8;
Водительские права категории В.
Дополнительные сведения
Дата рождения: 04.05.1957.
Семейное положение: женат, есть ребенок.
Комментарий
Разрабатывал холдинговую структуру компаний в строительстве, налоговую опти-мизацию для холдингов, контрольно-ревизионную службу группы предприятий. За-нимался внедрением АСУ финансового управления на основе программного продук-та «Инталев». Создавал логистику бизнес-процессов для сотрудников предприятия. Занимался управлением коммерческой недвижимостью. Обучался у представителей Группы компаний «Бекар».
Знание теории эффективного управления предприятием, финансами и продажами. Богатый опыт её успешной реализации. При этом изучение самого продукта для ме-ня не представляет никакой трудности, так как склад моего ума позволяет усваивать продукт любой сложности. Харизматичность, - наличие способностей, позволяющих объединять вокруг себя людей и организовывать их труд. Интуиция, предвидение и прогнозирование событий. Способность принимать нестандартные решения. Прак-тический опыт, благодаря которому я конструктивно мыслю и эффективно дей-ствую.
Контактные данные:
Чтобы связаться с кандидатом, вам необходимо войти на сайт.
Форма входа находится в верхнем меню справа. Если вы еще не регистрировались, вам необходимо зарегистрироваться в качестве работодателя.