Ошибки менеджеров по персоналу

31.08.2015

Для тех, кто хоть раз сталкивался с задачей формирования рабочего коллектива, не секрет, что найм персонала - это целая наука. Не познав ее законов и принципов, сложно достигнуть успеха. Для дилетанта, на первый взгляд, все кажется простым. Одни вакансии подразумевают отбор желающих на основании одного только собеседования, другие требуют внимательного знакомства с образованием и опытом работы кандидатов. Определенные сферы занятости требуют целого пакета различных допусков, разрешений или справок. Конечно, надо отметить тот факт, что оформление медицинских документов для приема на работу в крупных городах поставлено буквально на конвейер.

К примеру, Анализ на наркотики в СПб или Москве можно сдать в любой из множества специализированных лабораторий. Это, безусловно, упрощает задачу для кандидатов, но никак не для работников отдела кадров.

Итак, для успешного подбора персонала в штат компании, менеджеру необходимо знать типовые ошибки своих коллег, чтобы не наступать на известные всем грабли.

1. Юридическая безграмотность сотрудников отдела кадров, а также руководства компании. Это одна из самых больших пробем современного трудоустройства. Пренебрежение нормами права при приеме на работу влечет за собой большие проблемы в случаях трудовых конфликтов.

2. Отсутствие долгосрочного планирования кадровой политики компании. Приступая к своим обязанностям новый сотрудник должен хорошо понимать перспективы своей работы на данном предприятии. В противном случае теряется мотивация и снижается качество выполнения работы. Результат - текучка кадров.

3. Объявления о наличии вакансии искажают реальную картину. Менеджер по персоналу должен максимально точно формулировать объявление, не преувеличивая перспективы и не преумножая возможности. Привлечение кандидатов с помощью обмана никогда не позволяло создать крепкий коллектив.

4. Излишняя разговорчивость менеджера по персоналу на собеседовании. Проводя собеседование, давайте кандидату раскрыться. Не все люди умеют уверенно и кратко излагать свои мысли при первой встрече. Некоторым нужно время, чтобы справиться с волнением. Задавайте вопросы и имейте терпение выслушать ответы.


Комментарий от: Юлия

Опубликован: 05.10.2015 в 12:45

Подобрать сотрудников — непростая задача. Менеджеру по персоналу нужно обладать недюжинной проницательностью,чтобы не ошибиться в выборе нового сотрудника.

Написать комментарий



    Работа Поиск     Работа в России     Hotwork